Projektmanagement

🔵 🔹 Problemstellung: "Fast kein Projekt läuft wie geplant"

Eine ganz "normale" Projekthistorie

Das Projekt-Kick-Off ist ein willkommener Auftakt, alle sind euphorisch.

Alle Projektteam-Mitglieder haben neben dem Projekt Linienaufgaben. "Aber es wird schon irgendwie klappen. Es ging ja immer irgendwie!"

Wer hat eigentlich die Dauer und die Kosten geplant?

Warum fehlen uns die richtigen Steuerungsmethoden?

Warum läuft das Projekt aus dem Ruder?

Profitieren Sie aus meiner vielschichtigen Projekterfahrung.

Fehler sind nicht dazu da, um sie stets zu wiederholen. Vermeiden Sie Fehler, indem Sie meine Erfahrung nutzen.

Leider geraten fast alle Projekte früher oder später in eine Krise.

Die Ursachen dafür sind sehr vielfältig.

Wissen Sie, wo Ihr Projekt steht?

Wie Sie dennoch zum Projekterfolg gelangen

Der erste Schritt bei einem Projekt in der Krise ist es, sich Klarheit zu verschaffen, welche Gründe es dafür gibt.
Hierzu bin ich eine Kooperation mit einem Experten eingegangen, der ein hervorragendes Tool entwickelt hat, um Transparenz in die Situation zu bringen.

Shift-To-Chances, Kooperation, In 4 Schritten zum Projekterfolg

Alle Projektmitglieder vom Team bis zum Projektleiter bis hin zu den Stakeholdern beantworten einen Fragenkatalog anonym. Lediglich die High-Level-Position des Beantwortenden wird vermerkt.

Der Fragebogen wird entsprechend ausgewertet und ergibt einen Projektstatus zwischen grün, gelb und rot.

Bei ermitteltem Handlungsbedarf findet ein Workshop mit den Beteiligten statt, um näher auf die Problemstellen einzugehen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.

Dieses Vorgehen schafft enorme Transparenz über den Handlungsbedarf in einem Projekt.
Durch die Anonymität des Fragebogens wird ein geschützter Raum hergestellt. Dieses stellt sicher, dass auch unangenehme und nicht gern gehörte Wahrnehmungen ihren Platz finden.

Haben wir Ihr Interesse dazu geweckt? Dann nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf.

🔵 🔹 Mein Angebot

Shift-To-Chances, Projektmanagement, die richtigen strategischen Entscheidungen

Shift-To-Chances, Projektmanagement, Wahl der Projektmethoden

Shift-To-Chances, Projektmanagement, Projektsteuerung

Shift-To-Chances, Projektmanagement, Entscheidungsgrundlagen

Shift-To-Chances, Projektmanagement, Herausforderung der Matrixorganisation

Shift-To-Chances, Projektmanagement, Kommunikationstrainings

Shift-To-Chances, Projektmanagement, Projektteams

🔵 🔹 Meine Projekterfahrung

Erfahrungsperspektiven

Team Mitglied
Von der Pike auf gelernt.
Teilprojektleiter IT
Leitung des Teilbereichs IT bei lokalen und globalen Projekten.
Projektleiter
Leitung von lokalen und globalen Projekten.
Steering Committee
Mitglied in Steuerungs- und Entscheidungsgremien von lokalen und globalen Projekten.

Projektinhalte

Global Template Project
US GAAP / IFRS Conversion
Fiscal Year Change
Shared Services Center
Carve-Out-Projekte
Merger Projekte
Legal Finance Projekte
Process Optimization
... und so einige weitere Projekte

🔵 🔹 Hinweise zu meinen weiteren Angeboten hier

Konfliktmanagement

Wenn in Ihren Projekten bereits Konflikte aufgetreten sind, dann lesen Sie gerne auch die Seite Konfliktmanagement oder wenden sich direkt an mich.

Nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf, um Ihr Anliegen zu besprechen.

🔹 Per Formular
🔹 Per eM@il oder
🔹 telefonisch.

Alles Nähere finden Sie hierzu auf der Seite Kontakt.

Projektmanagement

🔵 🔹 Problemstellung: "Fast kein Projekt läuft wie geplant"

Eine ganz "normale" Projekthistorie

Wie Sie dennoch zum Projekterfolg gelangen

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Team Mitglied

Teilprojektleiter IT

Projektleiter

Steering Committee

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Global Template Project

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Fiscal Year Change

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Carve-Out-Projekte

Merger Projekte

Legal Finance Projekte

Process Optimization

... und so einige weitere Projekte

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